WIL JE CO-AUTEUR WORDEN?

Van een handboek voor innovators over het ontwerpen, realiseren
en verbeteren van strategische partnerships

3

Geloof je dat de samenwerking tussen organisaties cruciaal is voor de ontwikkeling en
het succes van die organisaties, geloof je dat de samenwerking tussen veel organisaties sterk verbeterd kan worden en wil je daaraan een bijdrage leveren, ben je specialist op het gebied van samenwerking door organisaties, ben je van mening dat er nog
geen handzaam, eenvoudig en volledig standaardwerk is op het gebied van
samenwerking door organisaties en dat die er wel moet komen, en
wil je auteur zijn op jouw vakgebied?

Heb je één of meer vragen met “ja” beantwoord?

Schrijf dan mee aan het handboek
‘Strategisch Partnership Modelleren’,
en meld je aan.

STRATEGISCH PARTNERSHIP
MODELLEREN

Het handboek voor innovators, over het ontwerpen, realiseren
en verbeteren van strategische partnerships

In co-creatie geschreven door
een grote groep specialisten op het gebied
van samenwerking door organisaties

OF HEB JE NOG VRAGEN?

Hieronder vind je antwoorden op de meest gestelde vragen over

het handboek

Het handboek is bedoeld voor iedere businessmanager, projectmanager, salesmanager, strategisch adviseur of andere specialist die vroeg of laat te maken krijgt met de samenwerking met de belangrijkste leveranciers, opdrachtgevers of andere strategische partners om bestaande businessmodellen van haar of zijn organisatie te versterken of die te vernieuwen om klanten optimaal te blijven bedienen. Het boek helpt om de vragen ‘waarom’, ‘met wie’ en ‘hoe’ haar of zijn organisatie moet samenwerken te beantwoorden en biedt een concrete aanpak.

Het handboek moet inzicht geven in de wijze waarop strategische partnerships en de succesvolle samenwerking met strategische partners opgezet moeten worden. Het boek gaat de lezer helpen om te bepalen of, met wie en hoe je moet samenwerken om klanten beter te bedienen, hoe mislukte partnerships voorkomen moeten worden en hoe bestaande partnerships geoptimaliseerd moeten worden.

De kern van wat je als lezer moet weten over succesvolle samenwerking met strategische partners zal eenvoudig en visueel worden overgebracht. Het handboek bevat dus geen uitgebreide theoretische verhandelingen, maar juist beknopte achtergronden over strategische partnerships en praktische uitwerkingen die ook in workshops gebruikt kunnen worden. Hiervoor wordt het Strategisch Partnership Model als referentiekader gebruikt.

In het handboek worden alle onderwerpen toegelicht die relevant zijn voor het ontwerpen, realiseren en verbeteren van strategische partnerships. Daarbij vormt het Strategisch Partnership Model de kern. Aan de hand van het model worden de verschillende partnershippatronen, strategische keuzes en veranderingen door strategische partnerships beschreven. Daarnaast komen onder meer ontwerptechnieken, leiderschap en het proces van ontwerpen, realiseren en verbeteren van de strategische partnerships aan de orde. Na aanmelding voor deelname aan meeschrijven aan het handboek, ontvang je de outline van het handboek.

Het initiatief voor het schrijven van het handboek is genomen door Robert Dobbinga. Hij heeft jarenlange ervaring met het ontwerpen, realiseren en verbeteren van strategische partnerships, vooral op het vlak van ICT-dienstverlening.

Er is nog geen toegankelijk standaardwerk op het gebied van samenwerking door strategische partners beschikbaar, dat alle voor samenwerking relevante onderwerpen op

  • suggesties doen voor onderwerpen die in het handboek beschreven kunnen worden;
  • ervaringen delen;
  • deelname aan schrijfbijeenkomsten.

Voorstellen, voorbeelden, ervaringen en suggesties worden via e-mail (meeschrijven@strategischpartnershipmodelleren.nl) aangeleverd. Na ontvangst nemen we contact met je op om de voorstellen te bespreken en vervolgafspraken te maken.

Aanmelden gaat online, via de aanmeldpagina op deze site. Deelname aan meeschrijven aan het boek kost €250,= (maar het staat je vrij om een hoger bedragen bij te dragen). De inleg van medeauteurs wordt gereserveerd:

  • voor de organisatie van schrijfbijeenkomsten;
  • voor het ontwerpen van het handboek;
  • voor het maken van illustraties waarmee het Strategisch Partnership Model, en het ontwerp, de realisatie en het verbeteren eenvoudig grafisch weergegeven worden en de kracht van het handboek versterken;
  • de redactie van het handboek;
  • om de eerste oplage van het handboek te drukken en uit te geven.

Na aanmelding ontvang je het op dat moment actuele concept van het handboek. Wil je het concept ontvangen, voordat je besluit om mee te schrijven: neem contact met ons op.

Zie verder de voorwaarden voor meeschrijven aan het boek.

Voor onder meer de volgende vakgebieden:

  • bedrijfs- en bestuurskunde
  • psychologie (organisatie-, neuro-)
  • economie
  • sociologie
  • rechten
  • antropologie

En de volgende deelgebieden:

  • samenwerking
  • verandering
  • strategie
  • leiderschap

een praktische wijze adresseert en organisaties handvaten biedt om de strategische keuzes te maken om klanten nog beter te bedienen door optimale samenwerking met strategische partners.

Het handboek zal in de loop van 2023 beschikbaar zijn.

strategische partnerships

Hiermee worden partners bedoeld die diensten verlenen die cruciaal zijn voor een organisatie, en die de organisatie niet zomaar kan inruilen voor anderen. Dit wordt verder toegelicht in het handboek.

Met samenwerking wordt ‘de extra mile gaan voor een ander’ bedoeld. Ter toelichting: als organisatie kan je alleen succesvol zijn als je partners selecteert die iets kunnen dat je zelf niet kan maar wel nodig hebt, en als die partners dat wat zij goed kunnen ook steeds goed en nog beter doen, oftewel: ‘de extra mile gaan’.

Het Strategisch Partnership Model is een referentiemodel om strategische partnerships te ontwerpen, realiseren en verbeteren. Het is gebaseerd op praktijkervaring en de resultaten van wetenschappelijk onderzoek. Het Strategisch Partnership Model bestaat uit 10 bouwstenen, die de logica vormen van hoe klanten nog beter te bediend kunnen worden door optimale samenwerking met strategische partners. Zes van de bouwstenen vormen het businessmodel, twee het sourcingmodel en twee het samenwerkingsmodel. Het model zal verder worden toegelicht in het handboek.

meeschrijven

Iedereen die zich bezighoudt met samenwerking door organisaties, organisatieontwikkeling, sourcing, strategie en management. Zowel in de praktijk, als op het gebied van wetenschappelijk onderzoek. En in verschillende functies: van adviseur tot manager, van onderzoeker tot docent.

Na aanmelding ontvang je een actueel overzicht van de medeauteurs.

Je kan je aanmelden om mee te schrijven aan het handboek. Met meeschrijven bedoelen we onder meer:

  • tekstvoorstellen aanleveren;
  • praktijkvoorbeelden inbrengen;

De volgende vragen:

  • waarom werken mensen samen?
  • wat zijn belemmeringen voor samenwerken?
  • wat zijn belemmeringen voor samenwerking tussen organisaties?
  • wat betekent samenwerking met andere organisaties voor verandering?
  • hoe moeten

Tijdens schrijfbijeenkomsten wordt een specifiek onderdeel van het concept-handboek besproken, en worden eventueel vervolgafspraken gemaakt over het schrijven of aanvullen van het betreffende onderdeel van het concept-handboek.

Schrijfbijeenkomsten worden door het hele land georganiseerd, en duren meestal 2 á 3 uur, voor 5 tot maximaal 10 medeauteurs.

Als medeauteur ontvang je steeds een geactualiseerd overzicht van bijeenkomsten en het onderwerp dat voor iedere bijeenkomst op de agenda staat. Het aantal deelnemers aan een bijeenkomst moet worden beperkt voor een effectieve sessie. Daarom moet je je aanmelden voor deelname, en ontvang je bericht of je daadwerkelijk kan deelnemen.

Niemand is in staat om alleen te creëren, iedereen moet de kracht van anderen gebruiken. Dat geldt ook voor het schrijven van een boek dat echt waardevol is. Daarom is besloten om het boek over het ontwerpen, realiseren en verbeteren van strategische partnerships in co-creatie te schrijven. Het boek wordt waardevoller door de inbreng van verschillende ervaringen op het gebied van samenwerking door strategische partners, vanuit diverse invalshoeken benaderd.

Ja, dat kan. Bijvoorbeeld door ervaringen in te brengen, of een financiële bijdrage te leveren aan de co-creatie van het handboek. We nemen graag contact met je op om de mogelijkheden verder te bespreken. Als je dat wilt, kan je ons een e-mail sturen op neemcontactmetonsop@strategischpartnershipmodelleren.nl. Je kan ons ook bellen op 071-1234567.

De co-creatie van het handboek levert iedere medeauteurs waarde op: een uitbreiding van haar of zijn netwerk, een boek op haar of zijn naam, verrijking van kennis op het gebied van samenwerking door strategische partners, nieuwe opdrachten in haar of zijn organisatie of nieuwe opdrachten van klanten.

De voorwaarden voor meeschrijven zijn hier beschikbaar. Lees deze zorgvuldig door, voordat je je definitief aanmeldt.

JE KAN OOK CONTACT
MET ONS OPNEMEN

Mail ons, of vul het onderstaande
contactformulier in. We nemen daarna snel contact met je op.

Je kan ons ook bellen op 088-1234567.

We helpen je graag verder om mee te schrijven

De co-creatie van het handboek Strategisch Partnership Modelleren wordt
gefaciliteerd door

Strategic Partnership Technology B.V.
Bargelaan 200
1111 AA Leiden

LEIDEN
BIO SCIENCE PARK